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阿米巴经营模式剖析--正楠企业培训..[2017-04-17]
阿米巴经营是日本“经营之圣”稻盛和夫先生最为著名的管理模式,是其一贯的致胜法宝。阿米巴,通俗地讲,就是将企业划分为最小的经营单位,实现全员经营,实现实时的单位时间贡献考核。定义所谓“阿米巴经营”,是稻..
拓展培训为什么越来越流行--正楠企业培训..[2017-04-08]
有人说过,只有亲身经历的才是最难忘的,只有亲身体验的才是最真实的,只有在这种经历和体验中,我们才会思考那些看似简单平凡的小问题,由此启迪我们的思维。而人生又何尝不是由无数的经历与体验组成,正是这无数的经历..
体验式教育的意义 --正楠企业培训..[2017-03-30]
体验式教育是一种全新的教育培训方式,它最早源自库尔特·汉恩的外展训练学校,通过一些野外训练来增加队员的生存能力以及人际能力,改善人的心理能力,它通过模拟真实情况来达到训练的效果,20世纪90年代以来,这种..
拓展培训为何越来越受到企业的青睐--正楠企..[2017-03-20]
据统计,在发达国家,观光旅游只占旅游市场的30%,而拓展旅游和户外运动则占70%以上的份额。为什么“拓展训练”能有如此大的魅力,越来越受到各大企业的亲睐呢?通常,在企业培训中能联想到的是各类文凭培训班、技能..
企业要选适用自己的拓展培训方法-正楠企业..[2017-03-15]
拓展培训师的教学方法要适用于企业发展的需求、服务于受训对象的特质,因材施教,根据课题要达到的目的,选择一种或多种方法综合措配运用。1、根据企业培训的目的利达成目标与任务培训教学方法是实现教学目的和完成..
为什么企业要参加拓展培训-正楠企业培训..[2017-03-14]
公元前326年的一天,马其顿王亚历山大的军队与印度王波鲁德军队发生交战。双方兵力战备如下:马其顿军队:士兵13000名,其中骑兵2000名。印度军队:士兵35000名,其中骑兵6700名,战车500辆,战象200头。战斗结局:..
拓展培訓中的冰山模型 --囸楠企業培訓..[2017-03-11]
在鉤通模型中,有發送接收模型,四耳模型,冰山模型,前二個模型很好理解,對於冰山模型的解釋為:事實層面價值/情緒/期望/激勵/需求。1.冰山模型最早是用在勝任力開發上面,如果用於培訓,可以根據整個冰山模型的構..
體驗式拓展培訓五個遞進式提問 --囸楠企業..[2017-03-10]
戶外拓展培訓與傳統的教育模式最根本的區別是前者以學員為中心,“以學為主”,而後者以教師為中心,“以教為主”。傳統的教育學習,使得教師成為演員,而學員成了消極被動的接受者,並且可能產生嚴重的抵觸情緒,最..
企業拓展培訓需要對癥下藥 --囸楠企業培訓..[2017-03-09]
很多企業給自己的員工做培訓的時候,往往沒有目的性,他們大多那員工集中到壹起來做,以他們的話說,反正是做培訓,只有好處沒有壞處。其實他們也反映說他們也能看到員工的不足之處,但是具體到哪些員工需要去培訓,..
老板參與企業拓展培訓的N個理由 --囸楠企業..[2017-03-02]
企業的競爭歸根結底還是企業人才的競爭的理念時下已經被越來越多的企業老板所接受。在這壹理念之下,企業也逐步加大了對企業員工的培訓力度。壹年掏出幾百萬專門的拓展培訓費用,在越來越多的企業裏變成了尋常事。然..
優秀的HR不了解拓展訓練?-正楠企業培訓..[2017-02-23]
HR是企業管理過程中的重要組成部分,充分發揮人力資源的整體作用,體現出1+1>2的作用,各位人力資源工作者付出了巨大的努力。然而,在日常工作中,除了規章制度,人力資源的各種考核手段意外,還需要更加重視人力資..
團隊隊名、口號、隊呼大全-囸楠企業培訓..[2017-02-20]
壹、經典拓展訓練隊名飛虎隊、野狼團、火狼、飛躍、野狼團、智聯隊、無敵隊、躍進隊、螞蟻團隊、巔峰隊、輝煌隊、飛翔隊、飛鷹隊、卓越隊、超能勇士、精英隊、夢想隊、雄鷹小組、騰飛小組、快樂無限、勇於爭先、奮起..
《魔鬼训练营》打造狼性团队的最佳课程–囸..[2016-11-19]
有这样的企业,起步虽晚,资金不足,社会的资源并不充分,但是他们上下一心,抱著一种坚决卓越的成功信念,不达目的不罢休,他们的行为和精神与纵横自然界的狼是何等相似。如果将狼的态度与意志移植到企业员工的大脑..
拓展培训的价值在于生活中的应用–囸楠企业..[2016-11-08]
良好的团队精神和积极进取的人生态度,是现代人应有的基本素质,也是现代人人格特质的两大核心内涵。在现代社会,人类的智慧和技能只有在这种人格力量的驾驭下,才会迸发出耀眼的光芒,体验式培训应运而生。体验式培..
拓展培训给企业团队带来了什么?–囸楠企业..[2016-11-08]
拓展培训对于企业的魅力所在主要体现在哪里?是促进团队成员的情感沟通?是鼓舞团队士气?是发现团队问题所在?是增强团队凝聚力?还是调整企业战略目标?下面我们从几个经典的拓展项目,并结合部分学员的体验分享,..
拓展培训的意义–囸楠企业培训..[2016-11-08]
单打独斗,个人英雄主义时代已经过去,现在组织的成功更加依赖于整个团队的表现。但是,同样一支队伍,可以庸碌无为,也可以成就大业,何也?或松散懈怠,或凝聚有序,形成氛围不同。失败的团队中没有赢家,而成功的..
拓展培训有哪些特点–囸楠企业培训..[2016-11-08]
野外拓展训练是提高企业生产力的新型学习方式。这种学习方法的前提是:体验先于学识,同时,学识与意义来自参加者的体验。每个参加者的体验都是独特的,因为这个学习过程运用的是归纳法而不是演绎法,是由参加者自己..
拓展培训的三种角色及其关系–囸楠企业培训..[2016-11-08]
培训角色可分为三种:一是培训管理者,二是培训师,三是受训者。一、培训管理者主要负责企业培训需求的调研,培训规划的制定,培训的组织与实施,培训效果的评估。他是培训战略的制定者,是培训制度的执行者,是培训..
拓展培训的作用如何实践到工作中–囸楠企业..[2016-11-08]
拓展训练给一个企业带来的意义有很多,一般来说拓展训练会分几个环节,让体验者在循环往复的体会其中的意义。直至真正认识到其中训练的重要性,才能够体现价值。  拓展训练的过程由体验—分享—交流—整合—应用,..
拓展培训高空项目安全装备使用知识讲解–囸..[2016-11-08]
我们现在所使用的这些设备,均为登山攀岩使的用器材,均通过UIAA(UnionInternationalAlpineAssociations/InternationalMountaineeringandClimbingFederation国际攀山联盟)或CE(CommunityEuropean欧洲贸易共同体)认证..

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