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为什么企业要参加拓展培训-正楠企业培训

人气:631发表时间:2017-03-14 11:43:44【

公元前326年的一天,马其顿王亚历山大的军队与印度王波鲁德军队发生交战。

双方兵力战备如下:


马其顿军队:士兵13000名,其中骑兵2000名。


印度军队:士兵35000名,其中骑兵6700名,战车500辆,战象200头。


战斗结局:印度王波鲁被俘,死亡23000人。


失败原因:在出征前对部下缺乏艰苦、严格而长期的训练。


点评:企业不对员工培训,一般情况下也许可以正常运转,但当遇到竞争对手的拼命厮杀时,各种致命的问题就会不断暴露出来,这时再来抱怨员工素质不高就为时已晚。


认真分析是因为印度王当时没有进行有效的“拓展训练”


(1)培训是为了胜任
•美国培训专家吉格勒(Giegler)讲,“除了生命本身,没有任何才能不需要后天的锻炼。”

(2)制造产品先制造人
•松下幸之助说,“制造产品先制造人,一个天才的企业家总是不失时机地将员工的培养和训练提上重要的议事日程。”


••海尔的观点是:“如果一个企业天天只盯着一个有形产品,只看财务报表的数字,而忽视对人教育和感化,忽视对人积极性和创造性的调动,忽视人性方面上的东西,那么企业永远是长远不了的。”


(3)不教而战谓之杀
:“《孙子兵法》上说:不教而战谓之杀!回顾这些年来走过的路,很多时候,是公司高层管理人员把下属给“杀”掉了。这句话在告诉我们,对招来的新兵,要培训,以使他们尽快进入角色,提高竞争力;对老兵,要不间断的培训,及时更新知识,增强竞争力。只有这样,他们在残酷的商战中,才有可能立于不败之地!”

(4)没有经过系统培训的员工没有生产力
•汉文帝说:“且夫牧民而导之善者,吏也。其既不能导,又以不正之法罪之,是反害於民为暴者也。何以禁之?”,意思是,善导百姓是官员的职责,官员没去做这件事,却动辄说百姓有问题,用一大堆条条框框来定罪百姓,这怎么可以呢?•汉文帝所说的那些官员的简单粗暴做法,跟今天很多企业岂不是很像?不告诉员工如何做,没有好的人才培养机制,却要求员工有卓越业绩,动辄以扣奖金为威胁,岂不缪哉。


(5)没有经过训练的员工是企业最大的成本
有观点说,“没有经过开发的大脑是人生最大的浪费,没有经过训练的员工是企业最大的成本。”


(6)你不正向培训员工,员工就会被负向因素占领
员工如果不被正向的、积极的力量充满,就可能会被抱怨、消极、牢骚所占据,或是被同事们的牢骚或闲言碎语所影响。因此,我们可以通过培训,引导员工,让他们拥有正向积极的心态,再配备上熟练的技能,这样公司才能无敌于市场。



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